阿婆回来了。
（对，就是那个患上银屑病和我胡扯了至少二十分钟的关节痛阿婆。）
早上在诊所的门口给她像猫捉老鼠一样的抓住。她手上还紧紧捉住一个袋子。
＂嘿嘿，我带来了。＂
＂啊？＂
＂你忘了？阿婆做的糕啊！＂
是我眼花了？阿婆眯得小小的眼底仿佛有一抹闪亮的光。
＂哦？哦！对，对，没... ... 没忘。＂
＂唉，医生，现在没什么人敢吃啊婆的糕点了。＂
＂呵呵，是吗？是吗？＂我觉得自己笑得有一点尴尬。
＂你敢不敢吃？＂
＂敢。敢 ... ...＂望着阿婆一脸的期盼，我不由自主的大力点头，往火坑里跳。
＂医生，你真的很幸运啊！这个馅料要用的花现在越来越不好找了。阿婆昨天听朋友说在森林的东边有看到，就去碰碰运气，哈！还真的给我找到不少！"
看到阿婆一脸的雀跃，我好像没有犹疑的权利。死就死吧！我用壮士断腕的心情，把那块灰色的、粘稠的、包在香焦叶里的小糕一口吞下，还一边假假的发出类似满足的叹息。
阿婆的盛情实在难却，但愿我的大肠不要感动得落泪... ...
话说某医院某医生面对不听话不肯入院的病人：
“你是马来人。你说，你称自己为回教徒吗？你相信真主阿拉吗？你知道我为什么会成为你的医生吗？这就是阿拉的使命。你今天不听我的话，就是不服从阿拉的旨意。不服从阿拉的旨意，你就有罪。罪民，你入不入院？”
从此，此医院此医生以“阿拉使者”之名扬名。
前几天早上，我顶替放假的友人巡房的时候，看到这一个胖嘟嘟的宝宝睡得正香，冒着奶香的柔软肌肤隐隐透着一抹晕黄。
“医生，我们可以出院了吗？”产后还不到十二小时的年轻妈妈迫不及待的问。
“你很急吗？至少等到中午吧！你的宝宝看起来有黄疸病的迹象。我们先验一验血，可能要住院。”
“黄疸病？危险吗？我之前的两个孩子都没有这个问题啊！”
“一些黄疸病是正常的，可是你的孩子还太小，也许会有危险。我们等验血的结果，回头再慢慢谈。”
离开了这对母子，也离开了产房，我继续到其他的病房巡。
上午十一时，接到护士的电话。
“医生，怎么办？怎么办？孩子的爸爸吵着要立刻出院，吵得很凶的，怎么办？”
“验血的报告出了吗？”
“有了，有了，胆红素157。”
“告诉他我立刻过来。孩子不能出院。我会跟他解释验血的结果。”
孩子的妈妈血型属O，爸爸的血型属A，出生才十二个小时就发黄了，实在不是件好事。我从发生黄疸病的原因讲到可能智障、瘫痪、甚至死亡等种种结果，孩子的爸爸还是坚持要出院。出院的原因只是因为他不能独自照顾在家里另外两个年幼的孩子，还一脸男子汉大丈夫的神情：
“你放心。你说的我完全都明白。孩子是我的。我要带他回去，有什么三长两短，都是我的选择。”言之滔滔的是在某部门当技术师的父亲，不是什么乡野武夫。
一旁顺从的妻子温柔的微笑：“我不是不懂你说的话。我的丈夫真的不能带小孩，我来了一夜，他已经很受不了了。我再不回去，也是不行的。我不能为了这个刚出世的孩子，就不理另外两个孩子啊！”
天啊！谁说天下无不是之父母？换了初到小镇报到时的我，一定会大吼大叫，急得跳脚。照顾那两个健康的孩子，有什么大不了的？爸爸不能带？让姨妈姑姐邻居亲戚，无论什么人带都好，这个才出生的宝宝面临的是生命的危险哩！
还在熟睡的宝宝嘟了嘟小嘴，还完全不晓得即将降临在自己身上的命运。
我拿了一张空白的住院纪录，用大而清楚的字迹残酷的写上：
“我XXX，身份证xxxxxx，和妻子XXXX，身份证xxxxxxx，作为孩子的父母，完全明白拒绝治疗，孩子有可能面对的各种后果乃至死亡。我们坚持违反医生的劝告，带孩子出院，所有后果皆将自负，与人无尤。”
“好，你们读清楚了。如果没有异议，两个人都签上大名，我就立刻给你们办出院手续。”
看着孩子的爸爸妈妈潇洒的挥上大名，我的心里凉凉地，一个声音在心里头喊“你撒下的种子、你怀了九个月的胎儿，你们都不想要救救他，就把他留给我吧！”，可是我什么都没有再说，静静的看着他们拿着账单拖着行李抱着宝宝走出病房的大门。
为什么？为了不可理喻的父母，我必须放弃救治可以挽救的生命？而另一个晚上，为了歇死里底的呼喊着要求我竭尽所能的儿女，我必须为肝硬化又患有肥厚梗阻型心肌病的老人家不断的注射强心针作心脏复苏在他生命最后的时刻折磨他延长他的痛苦？
为什么？为什么？
这世上很多个为什么，我都不能明白。
和恋人不一样，父母和孩子之间是一种无法选择而无可奈何的关系。
不可理喻的父母。
不可理喻的孩子。
为对方作着不可理喻的决定而自以为是爱。
互相折磨。也折磨自己。
救，还是不救？
我在这是个不可理喻的世界边缘挣扎。
自从我们设立了各种各样的柜台，再加上我本人亲自坐镇外诊部，后门已经是冷冷清清的了。本人的原则是除了一个月以下的小娃娃，其他人等一概不得走后门。（别担心，把关柜台会把哮喘、心脏病、发羊癫等病人送往急症部。）
这一天，后门站着一位中年太太和五十多岁木无表情的阿伯，眼巴巴的望着我。
“咦，你为什么站在这里？编号几号？”
“编号555。我们刚来的。”（注：第一个5是五号房，后面的55是第五十五个病人。）
“那还很后面。为什么不在前面坐着等？”
“我们每一次来都是从后门进来的。”
“为什么每一次都走后门？”
“因为我们不能等啊？”
“为什么不能等？”
“因为我们等久了会生气啊！”你会生气，别人就不会生气？岂有此理。
“别人比你先来，看到你们先看病先拿药，会更生气咧！”我还耐着性子。
“我就是怕你难做人，所以就来后门咯！”她一副明白事理，施恩不望报的样子。
“要在这里看医生就要按照次序。不能等就别等。”我忍不住开始板着脸了。
“啊？不用等哦？那你要现在先看我们哦？”我的马来文有这样差吗？这位太太一点都听不出言下之意。
“当然不是。你的编号都还没有到。”算了，跟这种人讲话真是浪费口水。我决定铁石心肠到底，这叫杀一儆百，决不能心软让前功尽废。“你们喜欢站在后门就慢慢站好了。”
于是，这对夫妇就乖乖的站在后门等了差不多一小时半。
后记：
回想起来这对夫妇是很傻的。他们其实可以找一些借口，像是赶时间啦什么的，试试看我会不会心软嘛。结果每一个病人进来都会用很奇怪的眼神看这两个在后门站岗的人。（后门是开放的，方便工作人员送病历卡进来。）两个人其实很有耐心。等了一小时半，也没有脸黑黑，一副真的很开心终于轮到了的样子，让我也感到不好意思了。(人就是这样奇怪，前门外的病人也许等得更久，为什么我都不觉得怎么样呢？明明是我自己说不要让任何人走后门的，为什么要不好意思呢？)
后来我把柏金森症的阿伯转到了专科医院。也许好一阵子都不会再见到这对爱走后门却耿直的夫妇了。
最近遇到在另一个小镇医院服务的朋友，谈起e-时间（e-masa）的成功事迹。
e-时间实施的第一天，在登记后三十分钟内见到医生的成功率：x医院3%、xx医院8%、x医院5%、各大小院长大为光火（好像从来都不知道病人马来西亚的病人都得等这么久似的）。于是召开紧急会议，大家痛定思痛，苦思良久，终于灵机一动，哈！上有决策、下有对策！
于是，
xx医院，每一次叫数位病人进房间，以病人跨入房间的时间为准。
xx医院病人到达，麻烦您拿个号码，等轮到您的编号才前来登记。
我 们医院增设了把关柜台，病人来到，先登记，拿了编号前往这个特设的柜台量血压血糖体温，再拿另一个编号看诊，然后再拿一个编号拿药。我们的管理部大概是以 为这样走来走去，病人才不会等得太闷，换个编号也比较容易达到三十分钟的目标。只是老公公老太太在小小的厅子里转来转去，常常晕头转向，每一次都要乱乱敲 门进来吵我：
“医生，我在这里看了几十年病，从来没有这么复杂过。要拿什么颜色的才是看医生的编号？”
“医生，我看了病还要去哪个柜台？可以拿药了吗？”
“医生，我拿了药了，请问可以回家了吗？还要去哪一个柜台吗？”
最绝的是x医院，派出护士，等候了二十分钟以上的病人，先量个血压，当然算是在三十分钟之内见到了“医务人员”。
这个月各大小医院各出奇谋。一次叫数位病人的xx医院从29%涨到40%、派出流动护士的x医院3%直升100%、我们医院增设的柜台已经很成功了，但相比之下还是逊色很多，整个月只有一天超过50%。（猜对了！宾果！就是那一个雨天！）
无论如何，我们满怀信心，下个月的e-时间一定会更好。全国各地大小医院在不久的将来，无论医生与病人的比率有多少，将全达到廖部长设下的目标。廖部长英明果断，为民求富，果然节省了普罗大众等候看诊的时间。
